中新網(wǎng)重慶新聞6月13日電 題：九龍坡區(qū)委政法委余瑜：平安建設(shè)的“守望者”

　　中新網(wǎng)記者 賈楠

　　“在那麥田之上，守望者們用那沉甸甸的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，守護著每一粒希望的種子，等待收獲的季節(jié)�！边@是麥田里的守望者。

　　九龍坡區(qū)委政法委平安建設(shè)指導(dǎo)科科長余瑜，也是這樣一名守望者。她帶領(lǐng)團隊把轄區(qū)平安建設(shè)的各項工作理順、細(xì)分到各相關(guān)部門并明確職責(zé)，對各類風(fēng)險隱患做到防范在先、化解在小、處置在早，織密轄區(qū)安全防護網(wǎng)，成為平安九龍坡建設(shè)的“守望團”。

　　火災(zāi)、燃?xì)狻⒛缢�、高墜等傷亡事�?事故)及其安全隱患，由區(qū)應(yīng)急局牽頭負(fù)責(zé)；“網(wǎng)紅民宿”等日租房、網(wǎng)約房入住人員信息登記不規(guī)范、房屋租賃管理秩序混亂等治安隱患，交由區(qū)公安分局牽頭處理……

　　為更好地防范化解重大風(fēng)險、建設(shè)平安防線，厘清各單位職責(zé)范圍，塑優(yōu)塑強“大平安”工作體系，在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)委政法委平安建設(shè)指導(dǎo)科牽頭構(gòu)建了“1個領(lǐng)導(dǎo)小組+10個專項組+56個工作專班”的工作架構(gòu)，形成高頻調(diào)度、多跨協(xié)同、齊抓共管的工作體系。

　　設(shè)計一套機制不容易，但更難的還在后頭。余瑜說，因為這套機制涉及的相關(guān)單位眾多，負(fù)責(zé)的問題繁雜，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的難度也呈量級增長�！安贿^，萬事開頭難。只要機制梳理更順了，管理劃分更細(xì)了，平安建設(shè)就不再停留在想象意識中，而是成為民眾實實在在能看得見的東西�！�

　　2023年，余瑜所在科室?guī)ьI(lǐng)組織其他平安建設(shè)重點任務(wù)牽頭單位的同事，組成督查小組，明察暗訪轄區(qū)37個社區(qū)、30所學(xué)校、40家企業(yè)、6家大型商業(yè)綜合體，隨機檢查轄區(qū)安全隱患問題等。

　　通過督查，共發(fā)現(xiàn)突出問題100余項，并形成“問題清單”，通過點對點督辦的方式進行整改�！斑@張涉及100多項的‘問題清單’，去年年底都已經(jīng)逐項整治完成并全部銷號�！庇噼しQ，每補一次安全隱患的漏洞，轄區(qū)居民的安全感就會多增加一分。

　　正是在全區(qū)平安建設(shè)工作者們的集體努力下，九龍坡2023年年度平安報表居重慶中心城區(qū)第1，群眾安全感指數(shù)達99.17%。(完)